天猫、京东、跨境独立站:GMA帮外资品牌搭建中国电商全链路

2026-07-08  GMA 市场追踪

一个澳大利亚保健品牌第一次进中国,直接开了天猫旗舰店,投了50万人民币广告,3个月后关店。原因:没有小红书种草铺垫,消费者根本不认识这个品牌,点击率0.3%,转化率接近零。第二次找到GMA,先做品牌认知,再开店,6个月后月销100万。

中国电商不只是开个旗舰店

天猫国际、京东全球购、拼多多、抖音电商、小红书店铺,每个平台的用户画像和购买逻辑都不同。选错平台,钱打水漂。

电子商务:GMA的完整链路

平台选择:根据品类、客单价、目标用户画像,选1-2个主力平台,不是越多越好。
店铺搭建:视觉设计、产品描述、A+页面,本土化呈现。
流量:站内直通车+站外小红书种草,形成闭环。
大促:双11、618、38节,提前3个月备货和营销规划。

案例

Swisse:电商+社交全渠道,澳洲保健品在中国的标杆案例。Bradelis:日本内衣品牌中国跨境电商全案。

FAQ

天猫还是京东?

美妆、食品、保健品首选天猫国际。3C、家电首选京东。两者都支持跨境进口,但税务和资质要求不同,我们帮你理清。

联系:bd@gma-china.com.cn


Olivier Verot

Olivier Verot
GMA创始人,2012年来到上海,专注中国品牌营销15年。linkedin.com/in/olivierverot