小红书、微信、微博：GMA上海如何帮外资品牌征服中国社交媒体？

一个法国护肤品牌来找我们，之前自己运营小红书6个月，发了80篇帖子，涨了200个粉丝。我们接手3个月后：5000粉丝，8篇笔记进入搜索前3，询盘开始进来。区别不是预算，是方法。

中国社交媒体的现实

微信、微博、小红书、抖音：这4个平台加起来覆盖了14亿用户的日常内容消费。但每个平台的逻辑完全不同。微信是私域，靠关系链传播；小红书是搜索+种草，靠内容质量；微博是公域舆论场，靠话题和热点；抖音是算法驱动，靠前3秒留住人。

外资品牌最常犯的错误：把同一套内容搬到所有平台，然后奇怪为什么没有效果。

GMA的社交媒体运营方法

小红书：搜索关键词研究先行，每篇笔记对准一个用户问题。图片比文字重要，第一张图决定点击率。我们不买粉，我们做让人收藏的内容。

微信公众号：私域流量的核心阵地。文章质量比频率重要，一篇好文章可以在社群里传播几周。我们帮品牌建立内容日历，每篇文章都有明确的转化目标。

微博：适合品牌公告、危机公关和热点借势。我们监控相关话题，帮品牌在对的时机发声。

KOL合作：怎么选，怎么谈

不是粉丝越多越好。100万粉丝的大KOL，互动率往往低于5万粉丝的垂类KOC。我们的社会化营销团队有自己的KOL数据库，按品类、互动率、受众画像筛选，不按报价单推荐。

合作过的案例：GISADA（瑞士香水，小红书冷启动）、Benetton（时尚品牌社交重建）。

你应该在哪些平台上？

需要具体方案？联系我们：bd@gma-china.com.cn

Olivier Verot
GMA创始人，2012年来到上海，专注中国品牌营销15年。
linkedin.com/in/olivierverot